張向陽董事長赴廣西、湖南考察指導工作

７月4日至８日，集團公司黨委書記、董事長、總經理張向陽深入廣西、湖南建筑市場進行考察調研，并與當地政府人士、房地產客戶進行了廣泛接洽與交流，檢查指導廣西、湖南分公司在建工程項目管理工作，集團公司領導李衛東、鐘一鳴、陳國禮、于鳳斌、黃晶、邵金滿、戴建彬等陪同考察。

７月４日上午，張向陽董事長一行首先來到廣西融水苗族自治縣融協濱江府、幸福里項目考察調研，濱江府項目總建筑面積225366平方米，由29棟別墅、10棟高層組成，合同造價2.88億元；幸福里項目總建筑面積109900平方米，由五棟高層及附屬商業用房組成，合同造價1.3億元。 張向陽董事長深入工地現場，實地了解項目實施情況，詳細聽取項目建設計劃以及在安全、質量、進度、勞務管理等方面工作匯報。他對項目前一階段的工作給予肯定，對項目部全體人員的辛勤工作表示慰問和感謝，并對項目管理中存在的困難和問題提出了解決方法和指導意見。張董事長強調，安全生產是項目管理的頭等大事，要切實抓好危險源管理，精心組織、統籌安排，千方百計遏制各類事故的發生。

張向陽董事長考察調研湖南衡陽新敏雅150億瓦時高能比電芯建設項目

７月５日，張向陽董事長一行驅車來到廣西三江侗族自治縣民族高級中學整體搬遷工程項目考察調研，該工程總建筑面積37918平方米，包括3棟教學樓、1棟綜合樓、1棟實驗樓、4棟學生公寓及學生食堂、體育館、圖書館、運動場等配套工程等，合同造價1.24億元。在仔細聽取項目負責人工程進展匯報后，張向陽董事長指出，三江民族高級中學項目是國家精準扶貧項目，要從講政治的高度高標準、高質量完成施工任務，確保將項目建成精品工程、示范工程、安全工程。針對工程９月份要滿足開學需要、工期偏緊的情況，他要求項目部倒排工期，掛圖作戰，加強勞務、材料及施工組織，交叉流水作業，抓進度，搶時間，確保工程如期交付使用。

在廣西調研期間，張向陽董事長一行專程應邀到廣西融協置業投資有限公司進行考察交流，受到錢鑫總經理等融協高層的熱情歡迎和接待，賓主雙方愉快地回顧了近年來項目合作情況，對開拓廣西房地產市場進行了深入探討和交流。

張向陽董事長一行在廣西融協置業投資有限公司考察交流

７月７日一大早，張向陽董事長一行冒著酷暑，驅車４００余公里來到三分公司湖南衡陽新敏雅150億瓦時高能比電芯建設項目，該項目總建筑面積14.3萬平方米，共22個棟單體，總造價約7億余元。三分公司高度重視該項目管理工作，在鐘一鳴總經理直接領導下，成立了以王寶慈副總經理領銜的商務洽談班子、以鮑澄澄副總經理掛帥的現場項目管理團隊，自開工以來，項目部克服礫石土開挖與揚塵控制、連續陰雨及高溫天氣、圖紙邊施工邊設計以及貧困山區物資匱乏等一系列困難，創造性地開展工作，目前已完成工作量近三億元。特別是今年春節后嚴重疫情期間，項目管理團隊自行駕車近1400公里，從南通奔赴現場積極做好疫情防控和復工復產工作，2月18日，經審核率先在衡陽祁東縣順利復工，得到祁東縣委縣政府高度肯定和贊揚，并向全縣推廣項目疫情防控和復工復產工作的經驗和做法。

張向陽董事長一行深入施工現場，詳細察看工程進展情況，檢查項目安全生產工作，并在現場召開項目情況匯報會，在詳細聽取項目各業務負責人工作匯報后，張董事長對項目部秉承公司優良傳統，克服重重困難，短時間內在湖南迅速打開工作局面表示充分肯定，他代表集團公司向項目部全體干部職工表示親切慰問，對他們的辛勤付出表示衷心感謝。

他指出，湖南新敏雅項目是衡陽市重點工程，也是集團公司近年來繼承建溫州威馬汽車、通州灣５Ｇ瓦高效光伏電池項目后的又一大型工業廠房項目，也是集團公司在湖南承接的第一個大型工程項目，在項目管理中要體現集團公司特色，在精、特、優方面下功夫。

對項目部下一步工作，張向陽董事長提出三點要求，一是進一步加強現場管理，創出南通建工品牌效應。毫不松懈抓緊抓細、抓實抓好安全生產，切實做好農民工實名制和工資支付工作，體現集團公司管理優勢和核心競爭力。二是進一步做好項目商務工作，及時辦理變更簽證、工程量報送及結點收款工作，確保項目經濟效益。三是進一步協調好各方面的關系，特別是要做好業主變更后的對接溝通和造價審計工作。他最后勉勵項目部全體干部職工克服困難，再接再厲，圓滿完成項目各項管理目標和任務，努力在三湘大地打響南通建工品牌！

（總經理辦公室    郭其云）