南京公司 三季度巡查工作總結、下階段工作部署會議

9月11日，南京分公司在合肥舉行三季度巡查工作總結暨下階段工作部署會議，南京分公司領導班子、部門負責人、一級建造師、2020年優秀員工、優秀黨員代表等共計62人參加會議。

會議開始，南京分公司工會主席魏軍首先對三季度巡查的17個項目的情況進行了通報。指出了9個方面的共性問題。同時指出了各個項目存在的安全生產隱患和文明施工缺陷，強調3個項目存在的重大安全隱患，提出了整改整治的措施和要求。他強調：安全無小事，我們要以安全至上、生命第一的理念，狠抓安全生產，確保本質安全，筑牢安全防線，牢牢守住安全生產紅線。

集團公司副總經理兼南京分公司總經理王俊在報告中，總結了三季度巡查及帶班備忘情況，通報了今年1-8月份南京公司各項指標完成情況，指出了三季度帶班巡查中存在的5個突出問題，對影響指標完成的因素、面臨的形勢進行認真梳理和詳細分析。

王總的報告還對十四五進行了總體規劃，提出了南京總體規模、自營份額、人才隊伍建設等10個方面設想。

最后號召我們在十四五新的起點上，不忘初心，擔當使命，凝心聚力，堅毅篤行，奮力譜寫新時代南通建工南京公司高質量發展新篇章！

會上，各與會代表以自身從業經驗、結合項目特點分別對施工管理、財稅管理、經營管理、安全管理等方面進行發言。

會議最后，南京分公司黨支部書記曹光榮對本次會議進行了總結，并提出了三點要求：

一、統一思想、認清形勢，增強信心和決心。建筑業大趨勢仍然持續向好，仍處于發展機遇期，而且我們擁有諸多可利用的資源，未來可期。

二、加強經營開拓，充分調動經營人員、承包人、項目經理等人積極性，多接任務，接好任務，全力以赴實現經營目標。

     三、持續做好項目風險管控，確保安全發展。特別是項目管理第一責任人要勇于擔當、善于擔當，增強本領，層層分解落實風險管控責任，及時識別、防范、化解各類風險。

金秋送爽，丹桂飄香，吉日盛事，喜氣洋洋。我們要全面貫徹落實"新發展階段、新發展理念、新發展格局"要求。切實發揮好黨政工團和各位員工的積極作用，團結一心，砥礪前行，扎實工作，開拓創新，譜寫企業高質量發展新篇章！

（南京分公司 吳亮亮）